课程模块
课程内容（仅供参考）
天数
深化三项制度改革
完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度
半天
深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体
劳动
国企员工“能进能出”的动态化管理
坚持市场化取向的国企劳动用工制度
改革
国有企业市场化人才选聘、员工培养
的思考
国有企业人力资源开发与管理
海外高层次国企人才引进的思路与对
策
国有企业“末位淘汰”管理制度辩证
分析
提高国企员工工作效能与积极性的思
考
国有企业文化打造与队伍建设
新时期国有企业年轻员工多元化管理
人事
国企干部“能上能下”的契约化管理
国有企业责权利相统一的契约化管理 机制探析
混合所有制条件下国有企业职业经理 人队伍建设
企业治理结构与董事会建设
国有企业“智库”建设
分配
严格“能增能减”的奖惩制度
国企混改股权激励与员工持股机制设 计
国有企业经营绩效量化考核
人力资源战略与企业文化
劳动合同法与就业维权法律对策
《劳动合同法》热点讲解
维权的认识误区
劳动合同案例解析
劳资纠纷风险预防与劳动争议处理技巧
劳动法的应用：如何保护企业利益
劳动合同的签订与解除风险及规避
和谐团队建设与打造高效执行力
高绩效团队建设沙盘模拟
博弈论与企业创新管理
企业人力成本优化与组织变革
新政下的企业成本优化及组织变革
当前人力资源服务业产业转型与升级
向华为学习: 市场驱动的战略转型与人才培养之道
现场教学
主题：人力资源产业发展
主题：创客空间——人才聚集特色小镇
主题：数字化时代赋能企业转型
主题：员工素质拓展与企业团队凝聚力打造
